Máte často reklamace nebo interní neshody? Potřebujete ve firmě efektivně a systémově řešit problémy? Seznamte se s řešením neshod a problémů pomocí 8D reportu. Osvojíte si techniku 8 (9) kroků na praktickém příkladu a naučíte se používat skvělou metodu odhalování příčin. Žádný problém už pro Vás nebude problém, ale výzva s potenciálem ke zlepšení.
Manažeři a vedoucí
Výroba, kvalita a metrologie
Automotive
Nemůžete říct, že něco nejde, když jen nevíte jak to udělat a ještě jste to ani nezkusili! Více než 20 let v oboru, zkušený profesionál, co rád poradí. A věřte, bude to zábava.
Vice informací
Nový úhel pohledu! Po jeho školení se na pracoviště podíváte zcela novým pohledem. Vezme vás za ruku a dovede do výroby. A věřte, že budete překvapeni. Najednou uvidíte nepořádek, plýtvání, neuspořádané pracovi...
Vice informací
Zeštíhlení výroby a inovace má smysl! Předá Vám maximum zkušeností, které má v oblastech, které zná. Zeštíhlení, LEAN, redukce ztrát ve spojením s progresivním myšlením, praxí a praktičností.
Vice informací
Hlavním mottem jeho života je „NELHAT.“ Poradí a pomůže Vám s "ISO", které bere jako celožiotní poslání a mezinárodní standardy jsou pro něj základem řízení firem. Postupně rozšiřuje, doplňuje a obnovuje své zn...
Vice informací
Prakticky a s použitím selského rozumu. Poradce, lektor a auditor, na kterého jsme v týmu obzvláště pyšní. Je to odborník na ISO systém, procesní a projektové řízení, management kvality, ale také vás zaškolí n...
Vice informacíPro všechny pracovníky, kteří se podílejí na zlepšování kvality a v praxi potřebují systémově a efektivně řešit problémy. Vhodné je pro pracovníky zákaznického oddělení řešící reklamace, i pro kvalitáře v automobilovém průmyslu.
Věřte že: "Lidská chyba NENÍ KOŘENOVÁ PŘÍČINA a proškolení pracovníka NENÍ EFEKTIVNÍ NÁPRAVNÉ OPATŘENÍ"
Seznámení se s přístupem řešení problémů za pomoci 8D (G8D) reportu a vysvětlení jeho jednotlivých 8 disciplín. Provedeme Vás řešením problémů týmovým přístupem od přípravy a popisu problému, přes vypracování a zavedení opatření k zamezení škod, nalezení kořenových příčin problému, stanovení trvalých nápravných opatření, jejich zavedení, ověření účinnosti nápravných opatření a stanovení preventivních opatření až po komunikaci výsledků, jejich sdílení a poděkování týmu.
Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení ONLINE.
Soustavné investování do BOZP a zdraví neohrožujícího pracovního prostředí je velmi potřebné a pro zaměstnavatele přínos...
Nečekejte, až se něco stane. Neriskujte, že se některý z Vašich zaměstnanců zraní nebo hůře. Neplaťte zbytečné peníze za...
Před rokem nás oslovil klient s požadavkem na zavedení systému ISO 9001 – nic neobvyklého. Začali jsme intenzivně spolup...
