Vyhledávání

Zlepšování, kaizen, LEAN

Zlepšování myšlením kaizen nebo LEAN

Je LEAN production cíl a KAIZEN k němu ta správná cesta? Mají tyto přístupy něco společného? Opravdu pomohou zlepšovat výkonnost firem? A jaký je mezi nimi vlastně rozdíl? A co když se nám k tomu připlete ještě Six Sigma?

Zlepšování je základním stavebním kamenem vývoje každé nejen firmy, ale i jednotlivců. Existuje mnoho metod a přístupů, nástrojů a technik, kterými lze zlepšovat. Nejznámější je Kaizen, LEAN a SixSigma, které se vzájemně pěkně doplňují a dají se kombinovat. Možná jedna bez druhé mnohdy nemá smysl. Pojďme si je podrobněji představit, možná si pak zvolíte ten správný:

  • Kaizen se snaží zlepšit podnikání jako celek vytvořením standardního způsobu práce, zvýšením efektivity a eliminací plýtvání a odpadu.
  • Lean je o eliminaci plýtvání, aby se zvýšila rychlost a kvalita procesu prostřednictvím snížení procesního odpadu v jasně definovaných oblastech.
  • Six Sigma se více zaměřuje na kvalitní výstup (konečný produkt). To je usnadněno systematickým hledáním a odstraňováním příčin neshod a problém.

Napsali jsme Vám o nich podrobněji na naše BLOGU, v jednom z článků.

KAIZEN

Je svým původem z Japonska, a znamená doslova "změna k lepšímu". Jde o filozofii - o způsob myšlení a uvažování, než o nástroj k použití. Cílem je shromažďovat znalosti zaměstnanců a postupně se v malých krocích zlepšovat. Jednotlivec však nehraje takovou roli, jako kolektiv - protože týmové úspěchy budou logicky větší. Kaizen je založen na několika základních principech, které najdete všude na internetu. 

LEAN

MUDA, kterou definuje KAIZEN může být odstraněna pomocí LEAN. LEAN je na myšlence Kaizen založen, a řídí se heslem "náš zákazník, náš pán" tedy snahou o dodání toho, co zákazník žádá, rychle, efektivně a s minimem nákladů. Z různých zkušeností vyplývá, že až 95% činností ve firmě je plýtvání, a zákazník jej tedy logicky nechce platit. LEAN Vás navede, kde a jak hledat úspory,  a vše se točí okolo 7 nejčastějších druhů plýtvání. 

SIX SIGMA

Six SIgma je soubor technik a nástrojů pro zlepšování procesů výrobních i obchodních. Snaží se identifikovat a odstranit příčiny neshod, defektů a chyb v procesech, k čemuž používá metodiky DMAIC. Jde vlastně o týmově zaměřený manažerský přístup, který zvyšuje produktivitu a kvalitu, snižuje operativní náklady a vede ke zvýšení spokojenosti zákazníků. Výhodou je i zlepšení komunikace napříč manažery, vedoucími i týmy.


Co je cílem?

  • Zapojit vaše pracovníky, vytvořit týmy a předat jim naše zkušenosti
  • Naučit vás jednotlivé metody, nástroje a techniky, které budete vy a vaši pracovníci aktivně využívat ke zlepšování
  • Ukázat, jak správně analyzovat data a umět je interpretovat
  • Najít problematické procesy a snížit jejich variabilitu  
  • Vyhledat zdroje plýtvání a nacházet řešení
  • Definovat správně problémy, umět určit kořenové příčiny a fungující řešení

Jak dlouho to zabere?

Můžeme Vás jen proškolit, ale mžeme se Vás ujmout, a celým projektem Vás provést jako mentoři, manažeři projektu, interim manažeři nebo jen poradci. Délka spolupráce závisí na Vašich představách, již implementovaných metodách a možnostech, fungování procesů a úrovni znalosti pracovníků. Od jednodenního školení, můžeme mít projekt s pravidelnými schůzkami klidně po dobu jednoho roku, osvědčilo se nám začít pomalu výživným školením spojeným s praxí, vyjasnit si cíle a oblasti a zapojit co nejvíc vašich pracovníků.

Jak to probíhá?

Velice rádi stavíme projekty na míru každému klientovi, protože každá firma je jiná. Poradce se vždy nejdříve s Vámi seznámí, zjistí podrobnosti, a až poté Vám vytvoříme nabídku. Pokud je možnost se potkat osobně, vidět vaši výrobu, stroje, pracoviště, dokumenty, a analýzy, pak je pro nás mnohem jednodušší Vám nabídnout přesně to, co budete potřebovat. Většinou probíhá projekt v následujících fázích:

  • Seznámení se s Vaší firmou na základě dostupných informací
    • web, dokumenty, příručka, rozhovor s vedoucími pracovníky, obhlídka areálu a pracovišť
  • Základní proškolení pracovníků spojené s praktickým výcvikem (2-5 dní)
    • teorie
    • data a analýzy
    • provoz + fotky
    • praxe - problémy->příčiny ->řešení
  • První odhad klíčových problémů a sestavení jasných cílů a etap projektu
  • Realizace jednotlivých konzultací s Vaším týmem

Jaké jsou přínosy? 

ZLEPŠENÍ
SNÍŽENÍ

  • konkurenceschopnost
  • výrobních procesů
  • standardizace práce
  • komunikace
  • pracovišť
  • využívání zdrojů, materiálu, času, znalostí

  • nákladů
  • podílu neshod 
  • šrotovaných neopravitelných dílů
  • reklamací
  • prostojů a plýtvání
  • variability procesů


Mám zájem o Zlepšování

S radostí Vám vytvoříme nabídku přímo na míru. Prosím, kontaktujte nás. Ať už máte zájem o školení u Vás ve firmě, nebo komplexní poradenství v oblasti Zlešování, LEAN, SIX SIGMA nebo KAIZEN, my Vám rádi pomůžeme. 

Zlepšování, kaizen, LEAN

10800 Kč 9000 Kč Brno
Objednat
11600 Kč 10000 Kč Praha
Objednat
9800 Kč živě online
Objednat
4700 Kč 4000 Kč živě online
Objednat
5600 Kč 5000 Kč Praha
Objednat
5200 Kč 4700 Kč Brno
Objednat
7200 Kč 5500 Kč Praha
Objednat
6300 Kč živě online
Objednat
6800 Kč Brno
Objednat
5400 Kč 4900 Kč Praha
Objednat
4600 Kč živě online
Objednat
5100 Kč 4600 Kč Brno
Objednat
24000 Kč 20000 Kč živě online
Objednat
24000 Kč živě online
Objednat
4600 Kč živě online
Objednat
5500 Kč 5000 Kč Praha
Objednat
5100 Kč Brno
Objednat
10800 Kč 10000 Kč Brno
Objednat
9800 Kč 9000 Kč živě online
Objednat
11600 Kč Praha
Objednat
6400 Kč živě online
Objednat
7200 Kč Praha
Objednat
6800 Kč Brno
Objednat
4700 Kč 4200 Kč živě online
Objednat
5600 Kč 5000 Kč Praha
Objednat
5300 Kč Brno
Objednat
4300 Kč 4100 Kč živě online
Objednat
5200 Kč 4700 Kč Praha
Objednat
4800 Kč Brno
Objednat
5800 Kč 5000 Kč Brno
Objednat
6200 Kč Praha
Objednat
5800 Kč Brno
Objednat
9800 Kč živě online
Objednat
11600 Kč Praha
Objednat
10800 Kč Brno
Objednat
4800 Kč Brno
Objednat
5900 Kč Praha
Objednat
4800 Kč Brno
Objednat
7200 Kč Praha
Objednat
1+1 6800 Kč Brno
Objednat
6300 Kč živě online
Objednat
5200 Kč Brno
Objednat
4700 Kč živě online
Objednat
5600 Kč Praha
Objednat
7200 Kč 6000 Kč Praha
Objednat
6300 Kč živě online
Objednat
6800 Kč Brno
Objednat
6800 Kč Praha
Objednat
6800 Kč Brno
Objednat
6300 Kč živě online
Objednat
5900 Kč 5000 Kč Praha
Objednat
5500 Kč Brno
Objednat
5000 Kč živě online
Objednat
5400 Kč Praha
Objednat
4600 Kč živě online
Objednat
5100 Kč 4600 Kč Brno
Objednat
4900 Kč 4500 Kč Brno
Objednat
5300 Kč Praha
Objednat
4900 Kč Brno
Objednat
9800 Kč živě online
Objednat
10800 Kč Brno
Objednat
9800 Kč živě online
Objednat
6900 Kč Praha
Objednat
6300 Kč živě online
Objednat
6600 Kč Brno
Objednat

Poptávkový formulář

Vyplněním pole IČO umožníte formuláři předvyplnění údajů o společnosti.